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产品概述

采购是企业对供应商进行管理的重要部门,是供应链管理和运营成败的关键。在诸多知名国际公司及国内企业中,采购早已上升到战略地位。高效的采购管理能为企业带来巨大的收益。维赢采购咨询全面帮助企业进行采购体系建设,采购管理绩效提升以及供应商全生命周期管理,传递专业的采购管理方法与技术。

服务内容

维赢基于对客户业务模式,市场地位及产品特征的理解,定制化地帮助客户进行采购方面的咨询,一方面帮助企业建设采购管理体系,另一方面帮助企业提升采购管理的绩效。


服务特点

维赢供应链是百思特咨询集团旗下专业供应链咨询机构,咨询顾问来自世界500强知名企业采购部门,在采购经验,咨询经验上处于领先地位,能够根据客户需求,结合客户业务模式和经营实际,针对采购的相关环节采取定制化方案,全面提升客户的采购管理能力,提升采购管理绩效,最终体现为企业经营成果和市场竞争力的提升。


方法与技术

采购管理是在全面理解企业战略,供应链战略的基础上,根据战略目标进行相应的目标达成和资源配置,实现采购对企业经营的贡献。


在咨询过程中,将根据先进企业的业务实践和先进理论,结合现场调研等方式,利用采购成熟度评估等工具。


部分客户案例

• 迈瑞采购管理咨询项目

• 北京城建国际工程采购及供应链管理项目

• 阳江核电合同采购体系建设项目

• 阳江核电采购IT系统建设项目

• 采购体系优化咨询项目

• 太阳城集团采购体系建设咨询项目

• 铁汉生态采购体系建设项目

• 榄菊集团采购管理优化咨询项目

• 兴森快捷采购管理变革咨询项目

• 聚飞光电采购流程优化及能力提升咨询项目

• 奥士康采购流程优化咨询项目

• 振华微电子SRM系统需求及相关流程梳理

• 玉柴机器供应链采购体系建设咨询项目

• 京信通信采购体系优化咨询项目

• 慕思寝具采购体系优化咨询项目

• 中国南车采购体系建设项目

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百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!