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产品概述

干部管理体系承接战略和文化要素。建立特色鲜明的干部选拔标准,明确细致的干部继任计划,简单适用的干部任用与转身管理,风险可控的在职管理,提升干部团队整体效能,将企业下意识干部管理变为系统性管理,将企业与干部团队的博弈关系转变为协同关系,是企业战斗力提升的保障,是企业战略梯次承接的落地体系,为企业战略目标的有效达成保驾护航。

服务内容

百思特干部管理体系基于对企业实际需要,针对性的设计干部选育用留的管理体系,营造有生命力的干部生态系统,塑造有吸引力的干部管理机制。


百思特干部管理的关键要素包括:

• 干部选拔标准建立策略(素质模型、选拔策略)

• 干部继任管理(包括干部职位管理、干部来源、干部分类分级、继任计划、选拔与决策)

• 干部任用与转身管理(包括干部任用管理、新上岗干部转身管理)

• 干部在职管理(包括干部考核与激励、核心价值观传承、培训培养管理、作风建设与干部监察、干部淘汰机制)


服务特点

百思特干部管理咨询的特点:

• 百思特干部管理强调实战导向,从实战中来到实战中去,为企业持续发展和快速增长提供人才保障;

• 透过细致的干部盘点和管理细节的设计,增加干部动力, 科学且高效的推进核心管理人才的成长;

• 采用客户参与的咨询方式,与客户深度融合,选贤与能,中肯公正,系统科学,落地有效,为培养高素质干部管理团队而精心设计。

方法与技术

百思特近二十年总结出来的多种成熟模型和标杆研究,为客户提供实用性和前瞻性俱佳的干部管理方案。


具体采用的技术包括:

• 领导力模型设计技术

•人才九宫格技术

• 人才潜能测评技术

• DISC行为特征测评技术

• 领导风格测评技术

• 标杆研究技术

• 关键问题洞察技术

• 数据透视分析技术

• ......


部分客户案例

内容更新维护中......

百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!