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产品概述

“世界上任何资源都会耗尽,唯有文化生生不息”,企业文化是企业的灵魂,能够指引企业制定一系列符合价值观的政策,是企业制度和流程背后的指导思想,是企业的经营之道、管理之芯。

百思特企业文化独创企业文化CTS评估技术,通过结合企业经营管理特点,基于分析企业过去成功经验+深入行业的标杆洞察+全视角市场研判等多角度,结合“四个为什么”文化梳理技术,形成对未来战略发展具有高契合度的文化体系,十分出色的应用在企业文化变革、并购企业融合、领导力发展等领域。


服务内容

百思特企业文化咨询的关键要素包含: 

• 企业文化现状全面调研诊断

• 企业文化理念体系的提炼

• 企业文化落地体系

• 企业文化建设总体规划(3—5年)

• 企业文化故事集编制

• 企业文化手册编制

• 员工行为规范设计和编撰

• 基于企业文化的规章制度修订(规章制度与文化理念的一致性检验)

• 学习型组织建设

• 领导力发展与企业文化的融合设计

• 并购重组的文化整合方案设计和执行

• ......

服务特点

百思特文化咨询特点:

•百思特基于多年的企业文化实践经验,结合中国企业文化管理的具体实际,掌握并开发了具有自主知识产权的企业文化形成与变革模型,它能有效地指导企业或咨询者进行文化的分析、梳理、定位和实施。

•采用独创企业文化评价技术,能将个人与企业现状、企业现状与企业期待之间的价值观差异客观呈现,便于针对性的进行价值观教练。

•通过量化评估技术,使文化落地更准确、更有效,更便于达成统一的价值理念。


方法与技术

百思特近二十年总结出来的多种成熟模型和标杆研究,为客户提供引领性和落地性具佳的企业文化建设方案,具体采用的技术包括:

• CST技术

• 价值观数据库

• 员工价值7层理论

• 企业价值7层理论

• 文化扰动分析技术

• 企业文化需求平衡计分卡技术

• 文化价值绩效评估技术

• 企业文化梳理技术

• ......


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部分客户案例

内容更新维护中......

百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!