400-803-0798 加入我们 联系我们
公司新闻 市场活动 顾问专栏 思想会

百思特咨询孟德强——国产化是管理咨询行业发展趋势

2015/10/26 14:25:08 搜狐网


图片70.png 

 

今天很荣幸我到一位家嘉,他是百思特管理咨——孟德先生。孟德注册咨询师,国家工信部,曾就职华为华润等大型企高新技、光、通信、气等行特点和企运作模式有着深刻理解。
孟德询经验涵盖高新技、光气、IT、通信、科技制造、纺织服装等多个行,尤其在业务流程、供应链管理、IT解决方案等方面是家。在多年的咨询过程中,他曾组织过多个大型企询项目。接下来,我一起听他讲讲企业管理咨询的那些事

 

记者:孟,您好,感您在百忙当中接受我专访,听百思特正在筹大型活
孟德:您好,得跟媒体的朋友做交流,不用客气。是的,由百思特管理咨2015中国企+时代变革峰会即将于115日在深圳行。
记者:百思特主办这样峰会的目的是什么?何以+时代为主题?
孟德:百思特不在从传统业务询转型,同也在极探索代的展前沿。今年可以是中国企+”变革年,+”浪潮不仅给传统业带来巨大的挑,同诸多机会。
种背景下举办基于+时代的峰会,就是希望能搭建一个互平台,合新经济和企业发展相关问题,交流各界精英的思考和行,探索趋势找行业风口。


记者:是的,“互联网+”现在确实是一大热门,那么您对“互联网+”在企业战略管理、营销管理上的运用怎么看?


孟德:互+的快速展正在改着企组织方式。一方面,互网企开始走出传统信息边界,向实体服务衍伸,典型如BAT开始大举进军传统实产业。同,有一定力和远见传统开始触网尝试用互网的思和工具来重新设计传统业务
从企面看,+带给企业更多是商业模式层面冲击。或者说对存量业务的巨大挑战。例如支付宝对银的冲,微信业务的冲,滴滴对传统出租产业的冲都是+”面的运用。营销层面,互+的运用更多是消除信息不称、减少中间环节、提升效率。

总而言之,互联网+带来的是生产、资源配置和交易效率的全面提升,不远的未来,“互联网+”的应用广度和深度必将进一步深入,有可能催生出一批新的“BAT”。如何在这个过程中适应变化,生存下来对企业而言是最现实的问题。


记者:在管理咨询行业,百思特现在处于怎样的阶段?当前公司面临的最大难题或挑战是什么?公司会用什么策略来应对挑战?


孟德:从2013年开始,百思特正式构建业务创新咨询、流程创新咨询、管理平台咨询大数据咨四大板也是百思特展的新里程碑。一方面,百思特开始从传统域跳出,业务海,同,基于+”和大数据的展潮流,百思特极探索,走在代最前沿。
当然,型并非易事,意味着我要放弃去熟悉的方法和套路,学新知、新技能。业务域是目前很多咨不敢触碰的,我们选择条路,就意味着巨大的任和风险,我方案的果提供任挂。同,我顾问要快速更新自己的知和技能,要能真正深入到客内部,成内部人,真正的和客同呼吸,共命运。
基于以上挑,一方面公司要强对业标经验的研能力,研究不同行不同企展特性,基于最丰富的实战经验,系性解决客问题;另一方面,注重顾问人才的吸引和培养,全方位、针对性地培养业务转型所需的咨询顾问

 

图片71.png

记者:您在百思特服务过许多不同类型的企业,您认为百思特在服务的过程中给企业带来的最大的收获是什么?这些企业中有没有给你印象最深刻的?


孟德:从一般的咨询项目看,我为客户传递知识、经验和技能,同时帮企业培养具备管理视野的人才。随着公司向业务型,近年来通过项带给业业绩提升的案例越来越多。
2014年,我一家香港上市公司提供营销体系建的咨,深入企内部,与工一起公,经过将近一年的咨和体系建,不帮助客亏为盈,同时实现股价提升50%得企管理的高度可。带给我们顾问的不仅是项目本身的收获,更多是一种成就感和荣誉感

图片72.png

记者:孟总在服务这些企业的过程中,有什么心得体会?您如何定位自己在服务合作过程中的角色


孟德:我提供咨询时,首先要理解客的真正需求,不同的客、不同的专业领域,求千差万。有候企老板或管理看不到的、无法做到的一些事情,就需要专业来做,管理咨询顾问就充当了些角色和功能。顾问候被称中的局外人,意思就是一方面要深入企,理解企,成的一份子,同又要跳出企,以中立的第三方察企,剖析企提供客、科学的咨方案。

 

图片73.png

记者:另外,我特别想请教一下的是,作为一名咨询管理行业的资深人士,您认为个人应该如何自我定位和学习,如何自己拥有敏锐的眼光发现企业的问题?如何使自己保持很强的创新、管理和实践能力?


孟德:首先,一句老很适合顾问这职业活到老,学到老顾问需要不断的更新自己的知识结构和技能力,才能任日新月异的化;
其次,管理是一门实践科学,基管理比理念更重要,因此,顾问要在持践中思考和新,某种意也是顾问的老,正是客提出的新问题、新困惑,推动顾问不断探索和提升;
最后,也是特重要的一个体会,我常常给顾问讲,咨是一种生活方式。万卷,行万里路,是古人向往的一种境界,咨询顾问就是这样职业,要真正喜欢这职业,才能做好职业

记者:聊完百思特和您个人,那么,孟总认为中国的咨询管理行业接下来会如何发展?您对行业的未来有何看法和期待?


孟德:随着中国经济影响力在全球格局中的逐渐扩,中国企也在同步做做大,这为中国咨询行业提拱了巨大的发展空间,如果说过往三十年是中国咨从西方引、复制和改造的程,未来可能是中国咨业创新和出的代,中国咨询行业的未来值得期待。
样值得期待的是,国内咨将涌出一批真正基于践、提出原性方法的咨询师给企业带去价值,为中国企业做强做大、走向国际提供管理支持

记者:是的,已经有越来越多的中国企业更倾向于请本土的咨询公司做顾问。那么这是不是意味着,“国产化”是管理咨询行业中一个新的发展趋势?


孟德:也可以么理解吧,因管理咨需要深入到企内部去,我参与的程度很深,企的人才数据、客信息、财务数据、甚至核心技都常常是公司开放的。这样的开放,其也意味着企需要承担很大的风险
比如,在IT这块,尤其是棱镜门事件和苹果云泄露事件发生以后,国产软件厂商更加深切地体会到产业发展的重要性,让信息系统安全可靠、IT软硬件产品国产化的呼声日益高涨。大型企尤其是大型国有企在网络设备、服器、件等域,都在加快国程。

图片74.png

 

信息同国家机密、个人私是一的道理,都存在着被泄露的巨大风险因此,目前我国家也出台很多政策和要求,提倡和鼓励国化,不是硬件、件的国化,也有管理咨的国化,像我务过华为瑞等企就都是国化的旗。在方面我百思特管理咨也愿意和中国各个域的领头通力合作,共谋发展,管理咨的国经验献智慧。

 


返回列表

百思特帮助中国企业以变革谋未来、攀高峰!